Zarządzanie strategiczne za pomocą Zrównoważonej Karty Wyników (BSC)

Zrównoważona (Strategiczna) Karta Wyników (ang. Balanced ScoreCard - BSC ) jest coraz częściej stosowanym modelem zarządzania strategicznego w Polsce. Swoje rosnące powodzenie model ten zawdzięcza sukcesom ekonomicznym przedsiębiorstw, które już wdrożyły Kartę. Pakiet usług, jakie nasza firma oferuje w tym zakresie obejmuje następujące elementy.

	Zdefiniowanie mapy ogólnych celów strategicznych przedsiębiorstwa w aspektach: finansowym, klienta/rynku, procesów biznesowych oraz rozwoju.
	Skonstruowanie systemu mierników strategicznych pozwalających na śledzenie stopnia realizacji strategii.
	Zdefiniowanie strategicznych celów szczegółowych.
	Zdefiniowanie planu inicjatyw i programów strategicznych pozwalających zrealizować strategiczne cele przedsiębiorstwa.
	Pomoc we wdrożeniu modelu Zrównoważonej Karty Wyników jako metody zarządzania strategicznego.

Nasza firma posiada również doświadczenie we wprowadzaniu Zrównoważonej Karty Wyników w złożonych organizacjach (koncerny, holdingi, itd.). W celu "propagacji" Karty na niższe poziomy złożonej struktury takich organizacji stosujemy metodę roll-out.

Na liście klientów, który korzystali z naszego doradztwa w zakresie Zrównoważonej Karty Wyników znajdują się m.in.: Elektrociepłownie Wybrzeże - Grupa Electricite de France E.D.F., Grupa OPTIMUS S.A., Koncern Energetyczny ENERGA S.A. oraz jego oddziały w Elblągu, Gdańsku, Kaliszu, Koszalinie, Olsztynie, Płocku, Słupsku oraz Toruniu.

Jeśli są Państwo zainteresowani szczegółową ofertą, to prosimy o kontakt.