Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych

Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych jest podstawową metodą usprawnienia funkcjonowania przedsiębiorstwa, a w przypadku wdrożeń informatycznych systemów zarządzania stanowi podstawowy czynnik warunkujący sukces wdrożenia. W tym zakresie nasza firma oferuje następujące usługi.

	Modelowanie procesów biznesowych (zwykle w postaci wielopoziomowej struktury o wymaganej przez Klienta "głębokości" wraz ze szczegółowymi mapami procesów).
	Analiza procesów biznesowych dla celów ich optymalizacji.
	Projektowanie usprawnień w sposobie funkcjonowania organizacji/ przedsiębiorstw/instytucji na poziomie procesowym.
	Pomoc we wdrożeniu usprawnień optymalizujących procesy biznesowe.

Na liście klientów, który korzystali z naszego doradztwa odnośnie procesów biznesowych znajdują się m.in.: Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., Grupa LOTOS S.A., Koncern Energetyczny ENERGA S.A., Operator Logistyczny Paliw Płynnych, BOT Kopalnia Węgla Brunatnego "Turów" S.A., BOT Elektrownia "Turów" S.A., Dr Irena ERIS S.A., EURO-NET RTV-AGD, Międzynarodowe Targi Poznańskie, US Pharmacia, YAWAL Systems S.A., Malow-Litpol, Mostostal Warszawa S.A., Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Krakowie, Polifarb-Becker Dębica S.A., Przedsiębiorstwo Zagraniczne ALPHA, Budimex S.A., polsko-amerykańska Grupa CAN-PACK S.A., Grupa CEZAL.

Jeśli są Państwo zainteresowani szczegółową ofertą, to prosimy o kontakt.