Z listów referencyjnych Koncernu Energetycznego ENERGA
"Zespół doradczy (...) firmy MF&Partners Consulting. Firma Doradcza "Flasiński i Wspólnicy" zrealizował w 2006 roku dla Koncernu Energetycznego ENERGA S.A. prace analityczne i doradcze w zakresie: zaprojektowania Zrównoważonej Karty Wyników (BSC) dla Centrali i 8 Oddziałów Koncernu, oraz opracowania kompleksowego modelu procesów gospodarczych wszystkich Oddziałów Koncernu. (...) Wszystkie prace zostały wykonane przez MF&Partners Consulting w sposób w pełni nas satysfakcjonujący, rzetelny i charakteryzujący się dużą dbałością o nasze potrzeby i specyfikę branżową. Współpraca z zespołem konsultantów pod kierunkiem Prof. Mariusza Flasińskiego zapewniła nam istotne merytoryczne wsparcie w czasie trwania projektu, a zrealizowane prace analityczne charakteryzowały się wysoką jakością oraz profesjonalizmem wykonania. Projekt przeprowadzono w przeciągu niespełna 9 miesięcy. Współpracę z MF&Partners Consulting oceniam bardzo wysoko."
Dyrektor Departamentu Zarządzania i Strategii
Koncern Energetyczny ENERGA S.A.
Jacek Szubstarski
"(…) Spółka & Partners Consulting. Firma Doradcza "Flasiński i Wspólnicy" Sp. z o.o w 2010 roku wykonała dla ENERGA SA analizę stanu projektu budowy Centralnego Systemu Obsługi Sprzedaży (CSOS). W ramach przeprowadzonych prac firma MF & Partners Consulting dokonała oceny: organizacji projektu CSOS z punktu widzenia najlepszych praktyk w zakresie prowadzenia dużych projektów informatycznych, osiągniętych rezultatów projektu. Następnie firma MF & Partners Consulting przygotowała rekomendacje, dotyczące zarówno organizacji projektu CSOS, jak też dalszych działań w jego ramach.
Wysoko oceniam współpracę z ekspertami MF & Partners Consulting i jakość dostarczonych usług oraz analiz. Doradztwo MF & Partners Consulting stało się podstawą do podjęcia przez Zarząd ENERGA SA strategicznych decyzji związanych z projektem CSOS.”
Dyrektor Centrum IT i Zarządzania Procesami
ENERGA SA
Michał Dudziak
"(...) Wszystkie dotychczasowe prace [m.in. ogólny model istniejących procesów gospodarczych pod kątem sprecyzowania dalszych wymagań względem systemu ERP, analiza potrzeb użytkownika pod kątem wymagań odnośnie systemu klasy ERP, zdefiniowanie celów wdrożenia systemu klasy ERP na bazie analizy procesów gospodarczych, Zrównoważona Karta Wyników (BSC)] zostały wykonane przez zespół konsultantów pod kierunkiem Prof. M. Flasińskiego w sposób w pełni nas satysfakcjonujący, charakteryzujący się indywidualnym podejściem do klienta oraz dbałością o nasze potrzeby. Bardzo pozytywne doświadczenia z dotychczasowej współpracy, a także nasza wysoka ocena profesjonalizmu i kompetencji konsultantów, skłoniła nas do nawiązania długofalowej współpracy z MF&Partners Consulting (...) Zespół Profesora Flasińskiego zapewnia nam obecnie opiekę i nadzór nad wdrożeniem w ramach usługi permanentnego audytu wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego."
Prezes Zarządu
Koncern Energetyczny ENERGA S.A.
Waldemar Bartelik